摘要：河北新闻网讯（通讯员韩艳萍、刘书文）“经济发展绩效直接与干部选拔、奖惩奖励、评先评优挂钩，感觉压力大了，动力更强了。”近日，邯郸市邯山区科工局局长刘永生介绍，今年该局全力服务规上工业企业发展，5个项目列入省“千项技改”项目库，帮助3家企业申...
河北新闻网讯（通讯员韩艳萍、刘书文）“经济发展绩效直接与干部选拔、奖惩奖励、评先评优挂钩，感觉压力大了，动力更强了。”近日，邯郸市邯山区科工局局长刘永生介绍，今年该局全力服务规上工业企业发展，5个项目列入省“千项技改”项目库，帮助3家企业申报省工业设计资金，帮助邯郸制药等企业新增贷款4000万元。前7个月，规上工业企业增加值考核从年初排名靠后跃升至全市第3。
今年以来，邯山区通过“专项考核+年终考核+日常考核”，明责加压，以考促干，激励广大干部担当作为、奋发进取。在以往考核基础上，新增了对中心工作和“急难险重”任务的专项考核，制定了邯山区《经济发展绩效专项考核办法》《疫情防控专项考核办法》《平安建设专项考核办法》《投资和项目建设考核办法》等专件，逐项细化分解，明确目标、权重、责任，严格奖惩。
其中，投资发展和项目建设考核每月通报排队，每季度分类考核，评选出A、B、C类单位。第一次被评为C类的，区委区政府约谈其党政主要领导；连续2个月C类的，主要领导在区委常委会上作检查。每季度的A类单位通报表扬、典型发言；第1个季度被评为C类单位的主要领导领“黄旗”、作检查，连续2个季度C类单位的党政主要领导，区委进行组织调整。同时，对年终考核排名A类的乡（镇）、街道、园区，授予“投资和项目建设工作先进单位”称号，给予通报表扬和资金奖励。
投资发展和项目建设考核结果，计入全区综合考核体系。由区发改局、商务局分别会同被考核单位，推荐提出拟提拔重用人选的建议名单，报区委组织部综合研判，作为区委提拔任用干部的重要参考。
今年1至7月，邯郸工业园区以125.8分的综合得分，位居专项考核前列。“专项考核激励干部主动想办法、上一线，增强了开拓创新能力和工作干劲。”工业园区党工委副书记闫卫介绍，今年园区外出招商、线上招商14次，新签约了金大机器人、人工智能教育基地等9个项目。
疫情防控和平安建设考核，均细化了考核指标，并作为科级领导班子考察识别和综合研判指标。
“用好考核指挥棒，激发干部创先争优动力，推动各项工作提质增效。”邯山区委书记刘海川说，该区还完善了“周调度、月过堂、季总结”机制，对重点工作一一过堂，查找症结，补齐短板，形成比学赶超的浓厚氛围。
除专项考核外，该区还采取“每月跟踪督导问效、每季度测评打分、每半年实地查看”方式，将日常考核纳入全年干部实绩考核，日常考核和全年考核各占50%。区委组织部每半年到被考核单位走访调研。今年通过对37个单位班子运行情况日常考核，区委对2个存在问题的领导班子进行了调整。
考核重在结果运用，邯山区对绩效考核进位突出的，优先评优，作为区委选拔任用干部的重要参考；对全市排名靠后的，区委主要领导约谈单位“一把手”，排名后三位的，暂停其单位人事调整和干部职级晋升。今年，该区对在营商环境、招商引资、疫情防控、信访维稳等工作中考核排位在前的，先后提拔8人，晋升职级34人，评先评优26人，记三等功5人；对因工作不力造成不良影响的，3名干部被约谈，4名干部被给予组织处理或纪律处分。
创新考核机制，让广大干部在科学考评“熔炉”中淬炼作风，倒逼出等不得、慢不得、坐不得的危机感，激发干事创业动力。今年上半年，邯山区重点指标综合排位居邯郸市第6名，经济发展绩效专项考核较第一季度上升了3个位次。
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