这是好事。上海徐家汇美罗城刚开业时，因为招商困难，当时抓进篮子都是菜，一下子招了五家眼镜店，因为当时刚好是的8年东南亚金融危机时期，店家和业主方都担心生意不好做，但事实是，渐渐地来配眼镜的人越来越多，生意出奇地好。后来总结出的经验是：集市。我一个朋友，夫妻在陕西路上开了一家服装店，店面很小，一次只能接待三、四位顾客，他们就想出了个办法，店内一次只接待一名顾客，其他人必须在店外等待，这样一来反而办出了名气，本地晚报、电视时尚频道都有过报道，连一些来上海拍戏的明星（当然是在大红大紫之前）也会光顾。日本化妆品的确不错，但是，价格也贵，消费人群是有多种层次的，自己只要找准自己的客户人群，在产品（安全、质量、效果）、价格、服务（尤其是增值服务）、环境创设、商品陈列、商品组合、营业员形象、气质、知识、礼仪等方面想一些办法，做错位经营（一错再错，即产品上有差异、服务上有差异），未必做不过人家，开店需要“一招鲜”。按我的观察，有些人可能在部分产品上会选择好的、贵的，但周边的相关产品（尤其觉得并不太重要的产品）大多会选择安全、放心、价格又便宜的。而且，与这家店做邻居，不如去多观察、多学习、多反思，从而使自己的小店办出特色。压力也是动力，这是市场的魅力，其乐无穷。
不怕，兼卖他们品牌的海外代购，气死他们
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