工作烦恼!!!赏分!

首先作为部门带头开展工作的你，必须要以身作则，这样不说别的，起码不管是领导还是同事都会看到你的变化，这样，在做管理工作时，才能使别人心服口服，凡事都要讲究方法，作为一个出色的管理人员要记住：要么什么都不管，要管就管到底！这样才能心服口服。祝你成功！

知道你很努力，我也想象得到你的难处。
但是有些事情不是努力就能做好的，真的需要技巧。
管理是一门艺术！

多学习

魄力。

犯错扣罚，这是公司的原则，你确实要做，但做也要做得有艺术，如果他们来吵来闹的时候，你要先将心比心地跟他说些他们喜欢的话，比如，你说你也不想这样，你也知道他们的什么什么难处。然后再用公司的制度来劝导他们，别一开始就跟别人说没办法，公司的制度是这样，这样会引起下属的反感，他们会认为你是个没有人情味的领导。
在跟下属勾通的时候，你不能把你自己处在一个高高在上的位置去对待这些人，虽然说你是他们的领导，不但工作的时候你也要跟他们谐调好才能去做，平时也应该跟他们友好的相处，我们主任就是很典型的例子，工作的时候，她总跟我们有商有量的，好让我们知道要做什么，需要怎么做才能做得好。平常的时候，她总组织我们部门去参加一些户外活动，加深感情。如果有什么对我们有好处的福利，她一定会去争取。所以我们部门的人都很喜欢他，愿意为她把事情做得更好。