作为区域经理要处理好与经销商之间的关系，要管理好你所属的下级员工，因为他们是你完成指标的直接执行者。最重要的要谨记利字头上一把刀。
别和周围同事闹得太僵，但也要有自己的威严。做到上班有区分，下班无区分是最好的了。管理很重要，主要看方式吧。希望能帮到你
如果，你要做区域经理的话，首先 第一：你的业务上要比别人要好，第二：你为人处事的话，要想想别人 第三：要有团队意识
定位，包括职位的定位和责任的定位！
