什么是最先进的汽车后消费市场商业运营管理模式？能举个例子么

 统一管理
九锦国际汽车用品广场由润基商业管理公司管理，为统一形象，提升服务品质，商场对所有商户进行统一管理、统一楼层商品、统一商品档次、统一店面形象、统一服务标准、统一视觉设计、统一广告宣传、统一促销推广；全面导入CI形象识别系统，统一市场形象，塑造市场品牌。

 协助经营
商场的经营形成协作经营的模式，改变其他卖场商户单兵作战的散乱局面，由经验丰富的润基商业运营公司进行整体推广，协助进驻商户经营。具体包括：
(1) 强势广告支持，形成强大的宣传攻势，把商城打造成西安乃至西北汽车用品市场的品牌“博览中心”和“策源地”；
(2) 每年一度的汽车用品节，促进商贸交流，提升市场形象；
(3) 成立品牌联盟提供各类深度服务；
(4) 成立品牌联盟提供各类深度服务；
(5) 参加西安、西北各类汽车用品市场会议；
(6) 统一商业形象，为经营户提供装修、商品陈列、形象推广等服务、依托整合形象，形成合力，共同做大市场；
(7) 全方位贴心服务，给购物者一个享乐的购物天堂；
(8) 定期促销推广，形成一定的人流量，带来巨大消费。

 部分自营
对商场形象提升的高档商品，经营户担心有风险而不愿介入的商品，部分位置欠佳的铺位，利润水平低但对人气带动作用巨大的商品，将由管理公司自行经营。

 商场的经营目标
建立西安汽车用品批发零售市场中服务功能最完善、最具人气的第一品牌商场。